Sie können den Berufswechsel beginnen, bevor Sie wissen, was als Nächstes kommt

Manchmal lernen Sie nicht, um ein Ziel zu erreichen. Sie lernen etwas, und es verändert die Ziele, die Sie sich vorstellen können. Ein Berufswechsel kann dort beginnen, bevor Sie sich entschieden haben, denn was Sie lernen, verändert, was Sie interessiert, welche Fragen Sie stellen und was Sie sich zutrauen zu versuchen.

Die meisten Ratschläge zum Berufswechsel beginnen am anderen Ende: Wählen Sie eine Richtung, finden Sie die Lücke, schließen Sie sie. Das trägt, wenn Sie wissen, wohin Sie wollen. Dieser Text behandelt die Phase davor und wie Sie merken, wann aus dem Erkunden ein anderer beruflicher Weg wird.

Zwei Arten zu lernen

Lernen mit gewählter Richtung. Sie wissen, was Sie tun wollen und noch nicht können. Sie benennen die Lücke und schließen sie. Wenn Sie wissen, was Sie wollen, richten Sie Ihr Lernen auf die Lücke behandelt diesen Modus, sobald Sie eine Richtung gewählt haben: Benennen Sie die Fähigkeit, gehen Sie von einer echten Situation aus und arbeiten Sie sich von dort zur Lücke zurück, und sorgen Sie dafür, dass die Form Ihre Woche übersteht.

Lernen, um eine Richtung zu finden. Sie haben kein Ziel. Sie lernen etwas, weil es Sie anzieht, und das Lernen verändert Sie: Sie bemerken andere Dinge, Sie stellen andere Fragen, etwas, das Sie ausgeschlossen hätten, beginnt möglich zu wirken.

Das sind nicht zwei Stufen, die Sie einmal in fester Reihenfolge durchlaufen. Sie können jahrelang mit einer Richtung lernen, dann erkunden, dann eine neue Richtung finden und wieder zielen. Sie können mehr als einmal zwischen beiden wechseln, und der Wechsel muss nicht geplant sein.

Der Fehler ist, den einen Modus nach den Regeln des anderen zu beurteilen. Erkunden, das man wie gezieltes Lernen beurteilt, wirkt wie planloses Treiben, weil es keine Lücke zu schließen gibt. Gezieltes Lernen, das man wie Erkunden beurteilt, wirkt eng, weil es Sie nicht überraschen will.

Was das Erkunden verändert

Erkunden kann drei Dinge verändern, bevor es Ihren Job verändert:

• Was Sie interessiert. Ein Thema, das Sie nebenbei aufgenommen haben, nimmt mehr von Ihrer Aufmerksamkeit ein als Ihre Arbeit.
• Welche Fragen Sie stellen. Sie beginnen, Ihr eigenes Fach durch etwas zu lesen, das Sie außerhalb davon gelernt haben, oder Sie stellen Fragen, die Menschen in einem anderen Feld stellen.
• Was Sie sich zutrauen zu versuchen. Etwas, das außer Reichweite schien, beginnt wie ein nächster Schritt auszusehen.

Nichts davon ist ein Berufswechsel. Es sind Veränderungen in dem, was Sie sich vorstellen können, und die Möglichkeiten, die Sie für die Laufbahn erwägen, kommen aus dem, was Sie sich vorstellen können.

Lernen kann sich auch lohnen, ohne etwas an Ihrer Arbeit zu verändern. Eine Sprache, die Ihnen Freude macht, ein Thema, das Sie jetzt besser verstehen: Das ist Grund genug, es gelernt zu haben. Jeden Kurs als Schritt in der Laufbahn zu behandeln würde das meiste, was Menschen lernen, wie ein Fehlschlag aussehen lassen.

Wenn daraus ein anderer Weg wird

Irgendwann wollen Sie vielleicht, dass das Erkunden beruflich irgendwohin führt. Dann hilft es, auf Zeichen zu achten, dass es Ihren eigenen Kopf verlässt:

• Jemand anderes nutzt, fragt nach oder antwortet auf das, was Sie gemacht haben. Ein Werkzeug, das jemand ausführt, ein Stück, auf das jemand antwortet, eine Frage, die jemand zu Ihnen zurückbringt.
• Die Teile beginnen sich zu verbinden. Zwei Dinge, die Sie getrennt gelernt haben, beginnen zusammenzuarbeiten, oder das Gelernte beginnt zu verändern, wie Sie Ihren aktuellen Job machen.
• Sie beginnen zu tun, was dieses Feld tut. Sie sprechen mit Menschen dort, Sie bauen etwas, Sie übernehmen ein Projekt, das es braucht.

Das sind mögliche Zeichen, keine Voraussetzungen. Ein brauchbares Zeichen ist, dass Sie die Arbeit selbst tun: etwas bauen, ein Problem lösen oder ein Projekt in diesem Feld übernehmen. Wenn das passiert, erwägen Sie, den Modus zu wechseln: Benennen Sie, was Sie tun müssten, um dies beruflich zu machen, und lernen Sie mit dieser Richtung im Blick.

Ein neuer Weg kann auch länger brauchen, bis er etwas hervorbringt, als Sie erwartet haben. Ein schlechter Tag ist nicht das Ende dessen, was Sie aufbauen ist mein Bericht über eine solche Phase aus meinem ersten Vorhaben, in der ich zwei Jahre gebraucht habe, um meinen ersten Touristen auf eine Tour mitzunehmen.

Was mein eigenes Lernen bewirkt hat

Ich habe mit Sprachen auf Duolingo angefangen: Französisch, Portugiesisch, Italienisch und Japanisch. Es war der einfachste Weg, den ich gefunden habe, um meinen Kopf zu üben, ein Training ohne Druck und ohne Ziel.

Später habe ich quantitatives Finanzwesen studiert. Ich wollte verstehen, was hinter dem Handel und den Algorithmen steckt, die ihn antreiben, statt mich auf das übliche Handeln zu beschränken. Ich habe mit sehr schwacher Mathematik angefangen, deshalb war es schwer und ist es immer noch. Ich musste zurückgehen und Dinge aus der Schulzeit wiederholen.

Was ich dabei bemerkt habe: Jedes Mal, wenn ich meinen Kopf für etwas Neues geöffnet habe, hat es mir Wege gegeben, es mit dem zu verbinden, was ich schon wusste. So hat mich das Lernen mitgenommen. Diese Gewohnheit, zu lernen und Verbindungen zu machen, wurde Teil davon, wie ich QuickInsight aufgebaut habe. Ein Zertifikat habe ich in keinem dieser Bereiche.

Bevor Sie sich für das Nächste anmelden

Fragen Sie sich, in welchem Modus Sie sind. Wenn Sie wissen, was Sie tun wollen und es noch nicht können, benennen Sie die Lücke und richten Sie das Lernen darauf. Wenn Sie es noch nicht wissen, erlauben Sie sich, ohne Ziel zu lernen, und schreiben Sie alle paar Monate auf, was sich verändert hat: was Sie jetzt interessiert, was Sie zu fragen begonnen haben, was Sie versuchen würden. Wenn diese Liste auf Arbeit zeigt, die Sie tun wollen, haben Sie eine Richtung, auf die Sie zielen können.

Die Position, aus der Sie entscheiden

Was Sie gelernt haben, was es bisher hervorgebracht hat und für wen, und was Ihre aktuelle Arbeit noch bezahlt, während Sie erkunden, gehören zu der Position, aus der Sie entscheiden. Sie kommen vor der Entscheidung selbst.

Wenn eine neue Richtung noch entsteht, ist schwer zu sehen, wie viel vom nächsten Schritt Sie mit Fähigkeiten tragen könnten, die Sie schon haben, und wie viel Sie noch erkunden müssen, bevor Sie sich darauf verlassen können.

Ein Position Audit liest Ihre Laufbahn so, wie ein Investor eine Position liest. Es fragt, was Sie wirklich haben, was Sie überschätzen könnten, was gegen Sie arbeitet und was Sie vor dem Schritt noch ändern können. Sie bekommen eine klarere Sicht darauf, womit Sie rechnen können, wo Sie exponiert sind und was Sie prüfen oder verbessern sollten, bevor Sie handeln.

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Häufige Fragen

Wie wechsle ich den Beruf, wenn ich nicht weiß, was ich will?

Sie müssen das Ziel nicht zuerst wählen. Dinge außerhalb Ihres Fachs zu lernen kann verändern, was Sie interessiert, welche Fragen Sie stellen und was Sie ausprobieren wollen. Wenn etwas davon in eine Richtung weist, können Sie zu einem Lernen übergehen, das diese Richtung im Blick hat.

Ist Lernen ohne Ziel Zeitverschwendung?

Nicht unbedingt. Lernen kann sich lohnen durch das, was es in Ihrem Denken verändert, auch wenn daraus nie eine Stelle wird. Es wird erst dann eine Frage der Laufbahn, wenn Sie wollen, dass es beruflich irgendwohin führt.

Woran erkenne ich, ob das, was ich lerne, ein neuer Beruf werden könnte?

Achten Sie darauf, ob es Ihren eigenen Kopf verlässt: Jemand nutzt, was Sie gemacht haben, fragt Sie danach oder antwortet darauf, oder Sie beginnen, die Fragen zu stellen, die Menschen in diesem Feld stellen. Ein brauchbares Zeichen ist, dass Sie die Arbeit selbst tun: etwas bauen, ein Problem lösen oder ein Projekt in diesem Feld übernehmen. Sie brauchen nicht alle diese Zeichen, bevor Sie es ernst nehmen.

Brauche ich Zertifikate für einen Berufswechsel?

Das hängt vom Feld ab. Manche Rollen verlangen eine Zulassung oder einen Nachweis, und nichts ersetzt das. In anderen zählt mehr, was andere sehen oder nutzen können. Prüfen Sie, was das Feld, in das Sie wollen, tatsächlich verlangt.

QuickInsight dient nur der Information. Es ist keine medizinische, rechtliche, finanzielle oder andere regulierte Beratung. Wenn Sie in einer Krise sind, holen Sie sich zuerst menschliche Hilfe.