Dejar tu trabajo para emprender: revisa clientes, contrato y el camino de vuelta antes de renunciar

Antes de dejar tu trabajo para emprender, hay cuatro datos que conviene conocer: cuánto gana el negocio y hacia dónde se mueve, si quienes pagan son clientes y no un favor, qué permite tu contrato y cómo volverías a un empleo si se detiene. Que te falte uno no descarta renunciar. Un dato que no tienes dice lo que todavía no sabes. Muchas veces puedes mirarlo mientras sigues empleado.

Irte para construir algo propio es un caso distinto de renunciar sin nada en vista. Renunciar sin otro trabajo cubre ese caso. Si lo que te frena es más el miedo que los números, tengo miedo de renunciar ayuda a separar una cosa de la otra.

Cuánto gana el negocio y hacia dónde va

Anota lo que ganó el proyecto en cada uno de los últimos meses, después de sus propios costos. Un buen mes dice poco. Varios meses seguidos, y la dirección en que se mueven, dicen más.

Después compara ese número con lo que necesitas para vivir. La pregunta no es si el negocio gana dinero sino si gana lo suficiente, lo bastante pronto, para que tus ahorros cubran la diferencia. Si gana una cuarta parte de tu gasto mensual y lleva meses plano, renunciar le da más horas, pero nada demuestra que lo que le faltaba fueran horas.

Clientes que pagan, no interés

El interés es barato: likes, registros, gente que dice que compraría. Un cliente que paga y te encontró sin un contacto personal cuesta más de conseguir y te dice más. Pregúntate:

• ¿Cuántos clientes pagan, y cuántos volvieron o renovaron?
• ¿Cuántos son desconocidos y no amigos, familia o excompañeros?
• ¿Un solo cliente concentra la mayor parte de los ingresos? Si lo pierdes, empiezas de nuevo.

Un negocio con unos pocos desconocidos que pagan y algunos que repiten está en otro lugar que uno con una lista de espera larga y ninguna venta. Ninguno es una garantía, pero solo el primero mostró que alguien paga.

Qué dice tu contrato sobre otros trabajos y la competencia

Antes de construir algo en paralelo, o de planear renunciar y competir, lee tu contrato y cualquier reglamento al que remita. Busca:

• Cláusulas de exclusividad o plena dedicación: si puedes trabajar en otra cosa mientras sigues empleado y si necesitas permiso.
• Propiedad de lo que creas: algunos contratos reclaman lo hecho en horario o con equipos de la empresa, o lo relacionado con su actividad.
• Pactos de no competencia: si puedes trabajar en el mismo sector, o con los mismos clientes, después de irte, y durante cuánto tiempo.

Las reglas dependen de dónde trabajas. En España, el artículo 21 del Estatuto de los Trabajadores dice que no puedes trabajar para otros empleadores en concurrencia desleal, ni cuando pactaste plena dedicación con una compensación económica expresa. Ese pacto de plena dedicación puedes dejarlo con aviso por escrito de 30 días, y pierdes la compensación. Un pacto de no competencia para después del contrato no puede durar más de dos años para técnicos ni más de seis meses para el resto, y solo vale si la empresa tiene un interés industrial o comercial efectivo y te paga una compensación adecuada. Cada país de América Latina tiene su propio régimen: consúltalo en el ministerio o el organismo de trabajo de ese país. Si tu contrato tiene una de estas cláusulas y el negocio se parece a lo que hace tu empleador, consulta a un abogado laboralista antes de renunciar.

Tu camino de vuelta a un empleo

La decisión es más fácil de tomar bien si sabes qué pasa cuando el negocio no funciona. Pregúntate:

• ¿Te volvería a contratar tu empresa actual o tu sector, y en qué nivel?
• ¿Cuánto suele tardar una búsqueda de empleo en tu campo para alguien como tú?
• ¿Tus habilidades seguirán al día mientras llevas el negocio, o se van a quedar atrás?

Si quieres saber cuánto te pagaría el mercado si volvieras, es algo que puedes probar antes de irte: hablando con reclutadores o mirando los puestos a los que te postularías. Me arrepiento de renunciar, ¿puedo volver? cuenta cómo se ve la vuelta desde el otro lado.

Compara los escenarios, no solo el optimista

Escribe tres versiones de lo que viene, sin suponer cuánto dura cada una:

• El negocio crece. Los ingresos cubren tus gastos y no querrías volver al empleo.
• El negocio se mantiene. Paga parte de tus costos. Puedes vivir de eso más los ahorros durante un tiempo, y después necesitas más ingresos o un empleo.
• El negocio se detiene. Vuelves a un empleo. Lo que tardes y lo que te paguen es el número que tus ahorros tienen que cubrir.

Si puedes vivir con el tercer caso, la decisión es si el primero es lo bastante probable como para intentarlo. Si no puedes, el plan depende del mejor caso. Ahí también puede aparecer un recorte de sueldo: hay quien toma un empleo a tiempo parcial o peor pagado para darle tiempo al negocio. ¿Debería aceptar un sueldo más bajo? cubre ese intercambio.

Un caso hipotético

Ejemplo inventado, con números inventados. Marco gasta US$3.000 al mes y tiene US$24.000 ahorrados. Su estudio de diseño ganó, después de costos, US$900, US$1.100, US$1.000 y US$1.400 en los últimos cuatro meses, con seis clientes, cuatro de ellos desconocidos. Su contrato le prohíbe trabajar para la competencia mientras está empleado y no dice nada para después.

Si renuncia ahora y el negocio se queda en unos US$1.100 al mes, cubre US$1.900 al mes con ahorros, que le duran unos 12 meses y medio. Si crece, ese plazo se alarga. Si se detiene, los ahorros duran 8 meses, y necesita saber si una búsqueda de empleo en su campo entra en ese margen. Los números le dicen qué revisar después: si los ingresos siguen subiendo unos meses más mientras sigue empleado y cómo sería volver a su campo.

Lo que el proyecto esconde de la vuelta

Mientras construyes, es fácil contar lo que puedes ganar y difícil ponerle precio a la vuelta. Lo que queda fuera de la vista es si quien contrata seguiría pagando por las habilidades que tienes ahora, o leería un tiempo construyendo como tiempo fuera del trabajo para el que contrata. Antes de que renuncies, un Position Audit pone tres cosas juntas: qué de tu historial seguiría contando fuera de este empleo, qué puedes estar sobrestimando del retorno y qué puedes hacer visible todavía mientras cobras un sueldo.

Un Position Audit lee tu carrera como un inversor lee una posición. Pregunta qué tienes realmente, qué podrías estar sobrestimando, qué juega en tu contra y qué puedes cambiar todavía antes de moverte. Obtienes una visión más clara de con qué puedes contar, dónde tienes exposición y qué revisar o mejorar antes de actuar.

Ver un Position Audit real →

Si quieres pensar la decisión de renunciar en sí, la segunda opinión sobre dejar tu trabajo muestra las preguntas que hace QuickInsight.

Cómo analiza QuickInsight las decisiones

Preguntas frecuentes

¿Debería dejar mi trabajo para emprender?

Hay cuatro datos que conviene conocer antes de renunciar: cuánto gana hoy el negocio y si ese número crece, si te pagan clientes que no son conocidos, qué dice tu contrato sobre otros trabajos y la competencia, y cómo volverías a un empleo si no funciona. Que te falte uno no descarta renunciar. Un dato que no tienes dice lo que todavía no sabes. Muchas veces puedes mirarlo mientras sigues empleado.

¿Cuánto dinero debería tener ahorrado antes de dejar el trabajo para emprender?

No hay una cifra estándar. Calcula tu gasto mensual, réstale lo que el negocio trae de forma fiable y mira cuántos meses cubren tus ahorros. Después compáralo con lo que tardaría una búsqueda de empleo en tu campo si tuvieras que volver. Si los ahorros se acaban antes, el plan depende de que el negocio funcione más rápido de lo que puedes saber.

¿Puedo emprender mientras sigo trabajando?

Muchas veces sí, pero revísalo antes. Tu contrato puede limitar otros trabajos, el trabajo para la competencia o el uso del tiempo, los equipos o las ideas de la empresa. En España, el Estatuto de los Trabajadores no permite trabajar para otros en concurrencia desleal ni cuando firmaste un pacto de plena dedicación a cambio de una compensación. Cada país de América Latina tiene su propio régimen: consúltalo en el ministerio o el organismo de trabajo de ese país. Si el contrato no está claro, consulta a un abogado laboralista.

¿Y si renuncio y el negocio no funciona?

Entonces la pregunta es cómo vuelves a un empleo. Depende de si tus habilidades siguieron al día, de si la gente de tu campo te contrataría y de cómo cuentas ese tiempo. Un negocio que no duró también puede leerse como experiencia. Revisa tu camino de vuelta antes de renunciar, no después.

QuickInsight es solo informativo. No es asesoramiento legal, financiero ni de otro tipo regulado. Para preguntas sobre un contrato o un pacto de no competencia concretos, habla con un abogado laboralista. Si estás en crisis, busca ayuda humana primero.