Parfois tu n'apprends pas pour atteindre une destination. Tu apprends quelque chose, et ça change les destinations que tu arrives à imaginer. Un changement de carrière peut commencer là, avant que tu aies décidé quoi que ce soit, parce que ce que tu apprends change ce qui t'intéresse, les questions que tu poses, et ce que tu oses essayer.
La plupart des conseils sur le changement de carrière partent de l'autre bout : choisis une direction, trouve ce qui te manque, comble-le. Ça marche quand tu sais où tu vas. Ce texte couvre la période d'avant, et comment voir le moment où explorer commence à devenir une autre voie professionnelle.
Deux façons d'apprendre
Apprendre avec une direction choisie. Tu sais ce que tu veux faire, et tu ne peux pas encore le faire. Tu nommes ce qui te manque et tu le combles. Quand tu sais ce que tu veux, vise ce qui te manque couvre ce mode une fois que tu as choisi une direction : nomme la capacité, pars d'une situation réelle, fais en sorte que le format tienne dans ta semaine.
Apprendre pour découvrir une direction. Tu n'as pas de cible. Tu apprends quelque chose parce que ça t'attire, et l'apprentissage te change : tu remarques d'autres choses, tu commences à poser d'autres questions, quelque chose que tu aurais écarté commence à sembler possible.
Ce ne sont pas deux étapes que tu franchis une fois, dans un ordre fixe. Tu peux apprendre avec une direction pendant des années, puis explorer, puis trouver une nouvelle direction et viser à nouveau. Tu peux passer de l'un à l'autre plus d'une fois, et ce passage n'a pas besoin d'être planifié.
L'erreur, c'est de juger un mode avec les règles de l'autre. L'exploration jugée comme un apprentissage ciblé ressemble à de la dérive, parce qu'il n'y a rien de précis à combler. L'apprentissage ciblé jugé comme de l'exploration semble étroit, parce qu'il ne cherche pas à te surprendre.
Ce que l'exploration change
Explorer peut changer trois choses avant de changer ton travail :
- Ce qui t'intéresse. Un sujet que tu as pris à côté commence à prendre plus de ton attention que ton travail.
- Les questions que tu poses. Tu commences à relire ton propre domaine à travers quelque chose appris ailleurs, ou tu poses des questions que posent les gens d'un autre domaine.
- Ce que tu oses essayer. Quelque chose qui semblait hors de portée commence à ressembler à une prochaine étape.
Rien de tout cela n'est un changement de carrière. Ce sont des changements dans ce que tu peux imaginer, et les options de carrière que tu envisages viennent de là.
Apprendre peut aussi valoir le coup sans rien changer à ton travail. Une langue que tu aimes, un sujet que tu comprends mieux maintenant : c'est une raison suffisante de l'avoir appris. Traiter chaque cours comme un mouvement de carrière ferait passer la plupart de ce que les gens apprennent pour un échec.
Quand ça commence à devenir une autre voie
À un moment, tu peux vouloir que l'exploration mène quelque part professionnellement. Là, il est utile de guetter les signes que ça sort de ta tête :
- Quelqu'un d'autre utilise ce que tu as fait, t'en parle, ou y répond. Un outil que quelqu'un fait tourner, un travail auquel quelqu'un répond, une question qu'on te ramène.
- Les éléments commencent à se rejoindre. Deux choses que tu as apprises séparément commencent à fonctionner ensemble, ou ce que tu as appris commence à changer ta façon de faire ton travail actuel.
- Tu commences à faire ce que ce milieu fait. Tu parles à des gens du domaine, tu construis quelque chose, tu prends un projet qui en a besoin.
Ce sont des signes possibles, pas des conditions. Un signe utile, c'est que tu commences à faire le travail lui-même : construire quelque chose, résoudre un problème, ou prendre un projet dans ce domaine. Quand ça arrive, envisage de changer de mode : nomme ce dont tu aurais besoin pour en faire ton travail, et apprends avec cette direction en tête.
Une voie nouvelle peut aussi mettre plus de temps que prévu à produire quoi que ce soit. Une mauvaise journée n'est pas la fin de ce que tu construis est mon récit d'une période comme ça, dans mon premier projet, où il m'a fallu deux ans pour emmener mon premier touriste en visite.
Ce que mon propre apprentissage a fait
J'ai commencé par les langues sur Duolingo : le français, le portugais, l'italien et le japonais. C'était le moyen le plus simple que j'aie trouvé pour faire travailler mon cerveau, une gymnastique cérébrale sans pression et sans objectif.
Plus tard, j'ai étudié la finance quantitative. Je voulais comprendre ce qu'il y a derrière le trading et les algorithmes qui le pilotent, au lieu de me limiter à trader de la façon habituelle. J'ai commencé avec des maths très faibles, donc c'était dur, et ça l'est toujours. J'ai dû revenir en arrière et revoir des choses du lycée.
Ce que j'ai remarqué en chemin, c'est qu'à chaque fois que j'ouvrais mon esprit pour étudier quelque chose de nouveau, ça me donnait des façons de le relier à ce que je savais déjà. C'est comme ça que l'apprentissage m'a porté. Cette habitude d'apprendre et de faire des liens est devenue une partie de la façon dont j'ai construit QuickInsight. Je n'ai de certification dans aucun de ces sujets.
Avant de t'inscrire à la prochaine chose
Demande-toi dans quel mode tu es. Si tu sais ce que tu veux faire et que tu ne peux pas encore le faire, nomme ce qui te manque et vise l'apprentissage dessus. Si tu ne sais pas encore, laisse-toi apprendre sans cible, et note tous les quelques mois ce qui a changé : ce qui t'intéresse maintenant, ce que tu as commencé à demander, ce que tu essaierais. Quand cette liste commence à désigner un travail que tu aurais envie de faire, tu as trouvé une direction à viser.
La position depuis laquelle tu décides
Ce que tu as appris, ce que ça a produit jusqu'ici et pour qui, et ce que ton travail actuel paie encore pendant que tu explores, font partie de la position depuis laquelle tu décides. Ils viennent avant la décision elle-même.
Quand une direction nouvelle est encore en train de se former, il est difficile de voir quelle part de la prochaine étape tu pourrais soutenir avec des capacités que tu as déjà, et quelle part tu dois encore explorer avant de pouvoir compter dessus.
Un Position Audit lit ta carrière comme un investisseur lit une position. Il demande ce que tu as vraiment, ce que tu surestimes peut-être, ce qui joue contre toi, et ce que tu peux encore changer avant de bouger. Tu obtiens une vue plus claire de ce sur quoi tu peux compter, des points où tu es exposé, et de ce qu'il faut vérifier ou améliorer avant d'agir.
Comment QuickInsight analyse les décisions
Questions fréquentes
Comment changer de carrière si je ne sais pas ce que je veux ?
Tu n'as pas à choisir la destination d'abord. Apprendre des choses en dehors de ton domaine peut changer ce qui t'intéresse, les questions que tu poses, et ce que tu es prêt à essayer. Quand l'un de ces trois commence à indiquer une direction, tu peux passer à un apprentissage avec cette direction en tête.
Apprendre sans objectif, est-ce une perte de temps ?
Pas forcément. Apprendre peut valoir le coup pour ce que ça change dans ta façon de penser, même si ça ne devient jamais un métier. Ça ne devient une question de carrière que quand tu commences à vouloir que ça mène quelque part professionnellement.
Comment savoir si ce que j'apprends pourrait devenir un nouveau métier ?
Regarde si ça sort de ta tête : quelqu'un utilise ce que tu as fait, t'en parle, ou y répond, ou tu commences à poser les questions que posent les gens de ce domaine. Un signe utile, c'est que tu commences à faire le travail lui-même : construire quelque chose, résoudre un problème, ou prendre un projet dans ce domaine. Tu n'as pas besoin de tous ces signes avant de prendre ça au sérieux.
Faut-il des certifications pour changer de carrière ?
Ça dépend du domaine. Certains métiers exigent une autorisation d'exercer ou un titre, et rien ne les remplace. Dans d'autres, un travail que quelqu'un d'autre peut voir ou utiliser pèse plus lourd. Vérifie ce que demande vraiment le domaine vers lequel tu vas.
QuickInsight est uniquement informatif. Ce n'est pas un conseil médical, juridique, financier ou un autre conseil réglementé. Si tu es en crise, demande d'abord de l'aide à une personne.