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Job kündigen, um zu gründen? Prüfen Sie Kunden, Vertrag und den Weg zurück

· Luciano Bullorsky

Bevor Sie kündigen, um zu gründen, sind vier Fakten wertvoll: was das Unternehmen einbringt und wohin sich diese Zahl bewegt, ob die zahlenden Personen echte Kunden statt Gefälligkeiten sind, was Ihr Arbeitsvertrag erlaubt und wie Sie zurück in einen Job kämen, falls das Unternehmen nicht trägt. Eine fehlende Tatsache spricht nicht gegen die Kündigung. Sie zeigt, was Sie noch nicht wissen. Vieles davon können Sie prüfen, solange Sie noch angestellt sind.

Wer ohne eine konkrete Anschlusslösung kündigt, hat einen anderen Fall: Kündigen ohne neuen Job. Wenn Sie eher die Angst als die Zahlen bremst, hilft Angst, den Job zu kündigen.

Was das Unternehmen einbringt und wohin die Zahl läuft

Schreiben Sie auf, was das Projekt in den letzten Monaten nach seinen eigenen Kosten eingebracht hat. Ein einzelner guter Monat sagt wenig. Mehrere Monate in Folge und ihre Richtung sagen mehr.

Vergleichen Sie diesen Betrag mit dem, was Sie zum Leben brauchen. Entscheidend ist, ob es rechtzeitig genug einbringt, damit Ihre Rücklagen die Lücke überbrücken. Bringt es ein Viertel Ihrer monatlichen Ausgaben und ist seit Monaten flach, gibt das Kündigen ihm mehr Zeit, aber keinen Beleg, dass Zeit das war, was gefehlt hat.

Zahlende Kunden, nicht nur Interesse

Interesse ist billig: Likes, Anmeldungen, Leute, die sagen, sie würden kaufen. Ein zahlender Kunde, der Sie ohne persönliche Verbindung gefunden hat, ist schwerer zu bekommen und sagt mehr. Fragen Sie:

  • Wie viele Kunden zahlen, und wie viele sind wiedergekommen oder haben verlängert?
  • Wie viele sind fremd statt Freunde, Familie oder frühere Kollegen?
  • Hängt der größte Teil des Umsatzes an einem Kunden? Fällt der weg, beginnen Sie neu.

Ein Unternehmen mit einigen zahlenden fremden Kunden und einigen wiederkehrenden Käufen steht woanders als eines mit langer Warteliste und keinen Verkäufen. Keines davon ist eine Garantie. Nur das erste hat gezeigt, dass jemand zahlt.

Was Ihr Vertrag zu Nebentätigkeit und Wettbewerb regelt

Lesen Sie Ihren Arbeitsvertrag und Betriebsvereinbarungen, bevor Sie neben dem Job etwas aufbauen oder kündigen und in denselben Markt gehen. Achten Sie auf:

  • Nebentätigkeit oder Klauseln zur vollen Arbeitskraft: ob Sie während der Anstellung etwas anderes arbeiten dürfen und ob Sie eine Erlaubnis brauchen.
  • Eigentum an dem, was Sie schaffen: Manche Verträge beanspruchen Arbeit, die in der Arbeitszeit, mit Betriebsmitteln oder im Geschäftsfeld des Arbeitgebers entsteht.
  • Wettbewerb während der Anstellung: Wer kaufmännisch angestellt ist, darf ohne Einwilligung des Arbeitgebers keine Geschäfte in dessen Branche machen (§ 60 HGB).
  • Wettbewerbsverbot nach dem Ende: Es gilt nur, wenn es vereinbart ist (§ 110 GewO). Es braucht die Schriftform, und der Arbeitgeber muss Ihnen die unterschriebene Urkunde aushändigen. Es bindet Sie nur, wenn er für jedes Jahr des Verbots eine Entschädigung von mindestens der Hälfte Ihrer zuletzt bezogenen vertragsmäßigen Leistungen zusagt (§ 74 HGB). Länger als zwei Jahre nach dem Ende des Arbeitsverhältnisses darf es nicht gelten (§ 74a HGB).

Ihr Weg zurück in einen Job

Die Entscheidung fällt leichter, wenn Sie wissen, was passiert, wenn das Unternehmen nicht trägt. Fragen Sie:

  • Würde Ihr aktueller Arbeitgeber oder Ihr Feld Sie zurücknehmen, und auf welcher Stufe?
  • Wie lange dauert eine Suche in Ihrem Feld für jemanden wie Sie üblicherweise?
  • Bleiben Ihre Fähigkeiten aktuell, während Sie gründen, oder altern sie?

Wenn Sie wissen wollen, was der Markt zahlen würde, können Sie das vor der Kündigung testen, indem Sie mit Recruitern sprechen oder sich Rollen ansehen, auf die Sie sich bewerben würden. Wie eine Rückkehr zum alten Arbeitgeber aussieht, steht in Kündigung bereuen.

Vergleichen Sie Szenarien, nicht nur das hoffnungsvolle

Schreiben Sie drei Versionen der nächsten Strecke auf, ohne anzunehmen, wie lange etwas dauert:

  • Das Unternehmen wächst. Das Einkommen deckt Ihre Ausgaben, und Sie wollen den Job nicht zurück.
  • Das Unternehmen bleibt stabil. Es zahlt einen Teil Ihrer Kosten. Sie leben eine Weile von Einkommen plus Rücklagen, dann brauchen Sie mehr Einkommen oder einen Job.
  • Das Unternehmen stoppt. Sie gehen zurück in einen Job. Wie lange das dauert und zu welchem Gehalt, muss Ihre Rücklage abdecken.

Können Sie mit dem dritten Fall leben, geht es darum, ob der erste wahrscheinlich genug ist, um es zu versuchen. Können Sie es nicht, hängt der Plan am besten Fall.

Kündigen: Frist, Form und Folgen

Wenn Sie kündigen, gelten in Deutschland diese Regeln:

  • Ohne abweichende Regel im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag beträgt die Kündigungsfrist vier Wochen zum 15. oder zum Ende eines Kalendermonats (§ 622 Abs. 1 BGB). Die Kündigung braucht Schriftform, eine E-Mail reicht nicht (§ 623 BGB).
  • Eine Eigenkündigung ohne wichtigen Grund, die zur Arbeitslosigkeit führt, kann eine Sperrzeit bei Arbeitsaufgabe auslösen. Sie beträgt nach dem Gesetz zwölf Wochen (§ 159 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1, Abs. 3 SGB III). Sie verkürzt sich auf drei Wochen, wenn das Arbeitsverhältnis ohne Sperrzeit innerhalb von sechs Wochen geendet hätte, und auf sechs Wochen, wenn es innerhalb von zwölf Wochen geendet hätte oder zwölf Wochen eine besondere Härte wären.
  • Melden Sie sich spätestens drei Monate vor dem Ende arbeitsuchend. Liegen zwischen Ihrer Kenntnis vom Ende des Arbeitsverhältnisses und dem Ende weniger als drei Monate, etwa wenn Sie selbst mit vier Wochen Frist kündigen, melden Sie sich innerhalb von drei Tagen nach dieser Kenntnis (§ 38 Abs. 1 SGB III). Melden Sie sich zu spät, ruht ein Anspruch auf Arbeitslosengeld für eine Woche (Sperrzeit bei verspäteter Arbeitsuchendmeldung, § 159 Abs. 1 Satz 2 Nr. 9, Abs. 6 SGB III). Arbeitslos melden müssen Sie sich zusätzlich und getrennt davon (§ 141 SGB III).

Hypothetisches Beispiel

Hypothetisches Beispiel, erfundene Zahlen. Anna gibt im Monat 2.500 Euro aus und hat 18.000 Euro gespart. Ihr Designunternehmen hat in den letzten vier Monaten nach Kosten 700 Euro, 850 Euro, 800 Euro und 1.100 Euro eingebracht, von sechs Kunden, vier davon fremd. Ihr Vertrag verbietet Wettbewerb während der Anstellung und sagt nichts für die Zeit danach.

Kündigt sie jetzt und bleibt das Unternehmen bei etwa 850 Euro im Monat, deckt sie 1.650 Euro aus Ersparnissen, die etwa elf Monate reichen. Wächst es, verlängert sich das. Stoppt es, reichen die Ersparnisse etwa sieben Monate, und sie muss wissen, ob eine Jobsuche in ihrem Feld in diese Zeit passt. Die Zahlen zeigen, was als Nächstes zu prüfen ist: ob das Einkommen noch einige Monate steigt, während sie angestellt ist, und wie eine Rückkehr in ihr Feld aussähe.

Die Position, aus der Sie entscheiden

Während Sie aufbauen, ist der mögliche Gewinn leicht zu sehen und der Weg zurück schwer zu bewerten. Was außerhalb des Blicks bleibt, ist die Frage, ob jemand, der einstellt, Ihre aktuellen Fähigkeiten noch bezahlen würde oder ob die Zeit des Aufbauens als Zeit außerhalb der Arbeit gilt, für die er einstellt. Ein Position Audit liest Ihre Laufbahn so, wie ein Investor eine Position liest. Es fragt, was Sie wirklich haben, was Sie überschätzen könnten, was gegen Sie arbeitet und was Sie vor dem Schritt noch ändern können. Sie bekommen eine klarere Sicht darauf, womit Sie rechnen können, wo Sie exponiert sind und was Sie prüfen oder verbessern sollten, bevor Sie handeln.

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Häufige Fragen

Soll ich kündigen, um ein Unternehmen zu gründen?

Vier Fakten sollten Sie vor der Kündigung kennen: was das Unternehmen jetzt einbringt und ob diese Zahl wächst, ob zahlende Kunden ohne persönlichen Bezug dabei sind, was Ihr Arbeitsvertrag zu Nebentätigkeit und Wettbewerb regelt und wie Sie zurück in einen Job kämen, falls es nicht klappt. Eine fehlende Tatsache spricht nicht gegen die Kündigung, zeigt aber, was Sie noch nicht wissen. Vieles davon können Sie prüfen, solange Sie noch angestellt sind.

Wie viel Geld sollte ich gespart haben, bevor ich kündige, um zu gründen?

Es gibt keine feste Zahl. Rechnen Sie Ihre monatlichen Ausgaben, ziehen Sie ab, was das Unternehmen verlässlich einbringt, und sehen Sie, wie viele Monate Ihre Rücklagen reichen. Vergleichen Sie das mit einer realistischen Suche in Ihrem Feld, falls Sie zurück müssten. Reichen die Rücklagen zuerst, hängt der Plan daran, dass das Unternehmen schneller trägt, als Sie wissen können.

Darf ich neben dem Job gründen?

Prüfen Sie zuerst Ihren Arbeitsvertrag. Wer kaufmännisch angestellt ist, darf ohne Einwilligung des Arbeitgebers keine Geschäfte in dessen Branche machen (§ 60 HGB). Prüfen Sie Vertrag und Betriebsvereinbarungen auf Regeln zu Nebentätigkeit, Wettbewerb und Nutzung von Arbeitszeit, Betriebsmitteln oder Ideen.

Was passiert, wenn ich kündige und das Unternehmen scheitert?

Dann stellt sich die Frage, wie Sie zurück in einen Job kommen. Das hängt davon ab, ob Ihre Fähigkeiten aktuell geblieben sind, ob Menschen in Ihrem Bereich Sie einstellen würden und wie Sie die Lücke beschreiben. Ein eigenes Unternehmen, das nicht getragen hat, kann trotzdem als Erfahrung zählen. Prüfen Sie den Weg zurück vor der Kündigung, nicht danach. Bedenken Sie auch, dass eine Eigenkündigung ohne wichtigen Grund zu einer Sperrzeit bei Arbeitsaufgabe führen kann, wenn Sie arbeitslos werden.

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Quellen

Abgerufen am 28. Oktober 2026. Keine Einordnung Ihres Schreibens.

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